Главная / Книги, статьи / Книги / Управление компанией. Практический опыт. Фредерик Тейлор
Книги
Управление компанией. Практический опыт. Фредерик Тейлор

Заказать книги по безналичному расчету можно по e-mail: ownerc@ownerc.com

В тексте письма необходимо указать реквизиты компании, адрес доставки, имя получателя
и количество экземпляров.

Доставка осуществляется заказной бандеролью
в течении трех рабочих дней
с момента поступления оплаты.

Задать все интересующие вас вопросы можно по телефону:
(+7 495) 723-09-61

 
книга Александр Фукс Защита бизнеса от мошенничества

Александр Фукс
Управление компанией. Практический опыт.
Фредерик Тейлор

Цена: 950 руб.
Язык текста: русский
Тип обложки: твердая обложка
Формат: 170x210 мм (70х90 1/16)
Вес: 465 гр.
Страниц: 244
ISBN: 978-5-9902701-8-3
Рекомендуемый уровень читателей:
собственники и владельцы бизнеса, первые лица компаний


Тема книги
Содержание книги
Как можно преобрести книгу


Тема книги:

Вернуться в начало страницы
Тема книги
Содержание книги
Как можно преобрести книгу

Так получилось, что работы этого человека оказались совершенно неизвестны большинству современных людей, занимающихся бизнесом.
У технических специалистов, которые всерьез заняты изучением какого-либо предмета, есть стандартный прием – в первую очередь изучать не «базовые учебники», а работы «отцов-основателей» выбранного направления. И этот подход способен принести колоссальную пользу тем, кто умеет думать сам и кто намерен применять полученные знания практически, а не только «сдавать экзамены»…
Труды Тейлора навсегда изменили отношение к тому, как именно нужно организовывать производство, как именно строить бизнес. Идеи, мысли, практические достижения этого человека легли в основу всего мирового современного технологического подхода, которому мы и обязаны всеми современными экономическими достижениями. Сформулированные им принципы стали основой огромного количества предприятий, многие из которых живы и процветают до сегодняшнего дня (включая компании великого бизнесмена Генри Форда Первого).
Практическое применение подходов и принципов Тейлора позволило в свое время совершить феноменальный промышленный рывок в СССР.
Поэтому совершенно заслуженно на могиле этого человека есть надпись: «Здесь покоится отец научного менеджмента». Наследие Тейлора достойно того, чтобы его изучать предельно внимательно. А его очень небольшая (100–150 стр.) работа «Принципы научного менеджмента» содержит смысла и практических идей гораздо больше, чем многотомные академические учебники.



Оправдание книги

Вернуться в начало страницы
Тема книги
Содержание книги
Как можно преобрести книгу

О злоупотреблениях в бизнесе написано очень мало. Недопустимо, необъяснимо мало. Несмотря на то, что со злоупотреблениями рано или поздно столкнется любой владелец бизнеса. При этом далеко не всегда воровство случается по мелочам на уровне рядовых сотрудников или начальников средней руки. Достаточно владельцу проспать хотя бы одну рейдерскую атаку или выходку наемного управляющего, чтобы остаться вообще без бизнеса. Многих думающих предпринимателей не устраивает не только количество материалов на эту тему, но и их качество.
1. В большинстве случаев описываются исключительно мелкие злоупотребления рядовых сотрудников. Подобного сорта деятелей можно без особого труда разоблачить, просто внимательно анализируя документооборот компании. Однако никакая система учета не защитит вас от злоупотреблений человека, который ее детально знает, а зачастую отвечает за ее организацию и постановку. Очень редко злоумышленники такого уровня оставляют следы в отчетности. Противодействие таким схемам злоупотреблений НЕ сводится к постановке систем учета и осуществляется совсем другими способами.
2. Откровенно надоели и многостраничные построения многочисленных аудиторов и финансовых аналитиков о том, как, наблюдая за изменениями финансовых коэффициентов, можно кого-то там на чем-то поймать. Во всемогущество финансовых коэффициентов и способов анализа, на них опирающихся, не верит ни один человек, сам поуправлявший компанией. ВСЕ финансовые коэффициенты легко подделываются, что позволяет людям даже с весьма посредственной фантазией долго маскировать следы своей деятельности. Именно таким способом огромное количество мошенников в состоянии годами водить за нос «экспертов» самых маститых аудиторских компаний.
Недавний финансовый кризис наглядно показал всю глупость методик, основанных на финансовых индикаторах, когда мгновенно рушились огромные компании, которые еще недавно считались не просто очень, а СУПЕРнадежными.
3. При всем внимании к теме злоупотреблений, конечно, нельзя упускать из виду, что все-таки не защита от возможных злоупотреблений является основной задачей любого бизнеса. Опасно и дорого вкладывать слишком много сил в то, чтобы у вас ничего никогда не украли. Совсем не сложно серьезно осложнить жизнь потенциальных злоумышленников, трудно это сделать так, чтобы у ваших сотрудников оставалось желание работать, а у ваших клиентов – покупать вашу продукцию. Придавая этой теме слишком большое значение, очень легко начать создавать службы безопасности чудовищных размеров. Они дороги в содержании и чрезмерно сказываются на обстановке вокруг компании.
4. Многие опытные предприниматели совершают одну и ту же ошибку: они начинают строить компанию, опираясь на заведомо ошибочные принципы. Принципы эти совсем не глупые, они просто ошибочные. Суть их следующая: искусство управления состоит в том, чтобы собрать команду, которой можно доверять, если вы правильно подберете людей и расставите их на руководящие должности в своем бизнесе – они не допустят злоупотреблений в компании.
Ключевые слова «если» и «правильно». Дьявол всегда кроется в деталях. Серьезный бизнес должен строиться НЕ на доверии к избранным, а таким образом, чтобы максимально исключить возможность злоупотреблений кого угодно из ваших сотрудников. На доверие надо опираться, но нельзя от него полностью зависеть.



Содержание книги:

Вернуться в начало страницы
Тема книги
Содержание книги
Как можно преобрести книгу

Александр Фукс. Управление компанией. Практический опыт. Фредерик Тейлор
Вместо предисловия
Часть 1. Отец научного менеджмента
Часть 2. Очередная ода уровню образования МBА

Фредерик Тейлор. Принципы научного менеджмента
Введение
Глава 1.
Глава 2.




Как можно преобрести книгу:

Вернуться в начало страницы
Тема книги
Содержание книги
Как можно преобрести книгу
Заказать книгу можно по e-mail: ownerc@ownerc.com.
В тексте письма необходимо указать реквизиты компании, адрес доставки,
имя получателя и количество экземпляров.
Оплата производится по безналичному расчету.
Доставка по Москве осуществляется курьерской службой на следующий день после поступления оплаты.
Доставка в другие города РФ осуществляется заказной бандеролью в течении 3 (Трех) рабочих дней с момента поступления оплаты.

Стоимость доставки - 300 руб.

Особые условия.
При заказе пяти книг единовременно доставка осуществляется БЕСПЛАТНО.


Задать все интересующие вас вопросы можно по телефону:
(+7 495) 723-09-61
Главная | Owner Consulting | Об авторах | Business School for Owners | Наши слушатели | Расписание и условия участия | Регистрация
Гарантии и договор | Книги, статьи | Контакты
Owners Club, Owner Consulting, Business School for Owners