Рубрика: Управление экономикой компании

Александр Фукс. «ЧАСТЬ III. Управление экономикой компании. Управленческий учет и удаленный контроль». Презентация учебной программы

Александр Фукс 0 комментариев Видео

Александр Фукс. «ЧАСТЬ IV (практикум). Конкурентные стратегии. Ценовые войны. Стратегическое планирование с учетом конкуренции». Презентация учебной программы

Александр Фукс 0 комментариев Видео

Кому нужны такие управляющие?

Материал подготовлен учебным отделом Owner Consulting


Просто поразительно, на что способна реклама, постоянно «капающая на мозг» в одном и том же направлении. Любой человек, имеющий свободные деньги, задумывается о том, как их преумножить, на худой конец, защитить от инфляции. И каждого такого человека усиленно обхаживают многочисленные представители финансовых структур. Все уговаривают воспользоваться именно их услугами. Все приводят некие соображения и факты. Очень любопытно наблюдать за тем, как достаточно грамотные люди постепенно склоняются к мысли о вложении собственных свободных денег. Кто-то предпочитает банковские вклады, но большинство из тех, кто серьезно задумывается об инвестициях, смакуют мысли о размещении своих денег на фондовом рынке. И, разумеется, в акциях. А чтобы облегчить столь нелегкий труд по размещению сбережений, к услугам любого желающего целый набор самых разнообразных ПИФов, где за скромные деньги (всего-то 3−5%) профессиональные управляющие и разместят ваши деньги, и преумножат…

Простых банкротств не бывает

Материал подготовлен учебным отделом Owner Consulting


Сейчас, когда большинство компаний мучительно пытается спастись, не очень удачное время для того, чтобы смотреть по сторонам и делать выводы. У каждого своих проблем хватает… Но очень бы не хотелось, чтобы в мутной воде кризиса осталось незамеченным прелюбопытнейшее явление в российской экономике, которое иначе как «Массовым опадением дискаунтеров» не назовешь.

Время кризиса очень удачно для маскировки многочисленных скелетов в шкафах компаний. И мы почти уверены, что на кризис спишут практически все, однако мы совершенно не согласны с такой слишком упрощенной трактовкой событий: «Случился кризис — вот всем и плохо».

Игры в хозрасчет не всегда приносят пользу

Из серии статей «Управление финансами компании»


Всем руководителям хочется, чтобы их компания была эффективней. Часто ради этого компании начинают вводить хозрасчет, принцип самоокупаемости и бюджетирование. Эти игры далеко не всегда приносят пользу, хотя их подходы кажутся очевидными, а потому верными. Это не так. При более глубоком анализе пропадает ощущение простоты и очевидности, становятся видны все сложности данного дела, становится понятно, почему очень часто попытки перевода подразделений компании на самоокупаемость приносят значительно больше вреда, чем пользы.